又一个协作文档,A 轮 Tiger给了 3400 万美金
新时代生产力工具正在吞噬以微软 Office 为代表的上一代生产力产品。
协同办公(知识管理工具)市场再次迎来新的大玩家,之前 Roam Reserch 种子轮凭 11 个人就做到了 100 万美金 ARR,2 亿美金估值 ,而 20 亿美金的 Notion 通过收购 Automate.io 正往下一个平台生态阶段发展。
另一款我一直比较关注的产品 Almanac 在去年完成由 Floodgate 投资的 900 万美金种子轮后,今天宣布完成了由 Tiger Global 领投的 3400 万美金 A 轮融资,Floodgate 继续跟投,另外 General Catalyst 和 50 多个企业创始人以及技术高管也参与了这次融资。
可以看得出来这款产品在创投圈获得了大量的支持,这和 Notion 之前的融资很类似,把大量企业界的人甚至早期用户拉进自己的投资人阵容。其创始人 Adam Nathan 说,虽然疫情驱动着大家转向远程办公,但这种影响将是长期的,而在过去几个月,Almanac 的收入几乎呈现了爆炸式的增长。
Almanac 主打的是协同文档编辑,可以理解为文档里的 Github 或者 Figma,但相比 Google Docs,Almanac 的体验要好很多,感觉两个产品分属于两个不同的时代,就更不用说微软 Office 的 Word 了。
其创始人 Adam Nathan 认为,即使是现在大家谈的混合式办公未来,他也不看好,你必须在现在的“办公室文化”和未来的“云端文化”之间做出选择。显然,Almanac 选择的是后者,这在整个产品的很多细节地方都能感受到,这是一个基于云原生的文档产品。
I personally don’t believe that hybrid is a thing,you h ave to pick a side, you’re either office culture or ‘cloud culture.’ ”
我登录简单体验了一下,登录进入后的页面设计很有意思,特别类似一个邮件的收件箱,这里展示的是你所有文档收到的来自协同方的评论信息,以及你对其它文档进行的评论信息(如下图):
你可以点击某个话题展开查看详细的对话记录,基于这个对话记录可以继续回复展开讨论。
在文档这块,Almanac 做了很多创新,比方说文档版本控制这块已经做到类似 Github 和 Figma 那种版本控制,你可以随时进行分叉,也可以对相似文档进行合并,而双向链接也已经成为新一代文档类工具的标配选项了。
Almanac 目前将自身定位为 Google Docs 和微软的 Word 的取代品,并不像其它类似产品要做 All-in-one 办公套件,它希望未来人们的工作不需要通过基于会议的办公室文化来做决策,只需要基于文档的协同就可以完成。
Almanac is a collaborative doc editor for remote teams that replaces Google Docs and Microsoft Word. It brings your distributed team together to document, organize, and collaborate on work without meetings.
简单体验下来,Almanac 给我感觉最核心的特点还是协同,无论是在具体的某个文档里的实时协同,还是其群组设计,甚至像版本控制以及各种模板里数据统计,都能感受到人的协同存在。
其创始人 Adam Nathan 认为,目前的其它类产品在协同方面做得太差,因为每一个不同的任务都需要切换到不同的产品或者不同的页面,Almanac 希望让所有的文档和人的协同都基于一个地方完成:Organize all your work and people in one place.
Almanac 认为目前的大部分远程办公还只限于办公室线上化,而他们的使命就是为未来的数字经济时代打造协同的基础设施:Our mission is to build collaborative infrastructure for the digital economy。
Almanac is not just a better version of Microsoft Office: it's infrastructure that reflects how management and collaboration should happen in this new era of distributed work.
在 Adam Nathan 的 twitter 个人介绍页面,更能体现他对未来的看法:为未来的工作打造一个异步(沟通)系统。
Building an asyncOS for the future of work.
其定位在异步沟通,如果我们换个角度来看,它更类似于以邮箱的异步沟通作为基础,再将文档作为基础来承载未来的工作,因此可以看做是“邮件工作文化”的延续;而所有以实时视频或者音频来设计的协同产品,其背后的本质是“办公室文化”(也就是基于会议做决策)的延续。