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当下 AI 的 4 波浪潮,与 AI 时代的一种新型商业模式
23-08-24
创始人们应该考虑将工作本身作为销售对象,而不是出售软件来提高最终用户的生产力
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AIGC
来自大脑的思考
在上一篇文章中,我简分享了一下 Elad Gil 关于 AI 采用的 4 波浪潮,他用几页 PPT 分享了对 AI 的观察,认为当下的 AI 还处于非常早期阶段,这里我将这部分独立出来并补充了一些其它内容,特别是 Benchmark 关于 AI 时代 SaaS 公司的新型商业模式,我觉得很有价值。
Elad 说,他在 AI 领域算是经历了很多,从他之前在 Google 和 Twitter(创立的公司被收购后加入)工作时就已经在从事 ML 相关的工作,以及投资相关 AI 公司。
在新的 AI 架构兴起之前,几乎所有这块的创业公司都失败了,AI 带来的价值基本上都流向了现有的大公司,原因在于 AI 能力不够先进因而无法创造新的市场机会,在 2017-2019 年期间谈到 AI 或者 ML 浪潮时,他一直用下面这张 PPT 对外分享。
很多人依然将现在的 AI 认为是之前 AI 浪潮的延续,就像人们一开始认为飞机只是一个多了翅膀的汽车一样,但飞机开启的航空时代并不是更快的汽车时代。本质上其实已经完全不一样了,它标志着一个新时代的到来,现在对外谈 AI 时,他的 PPT 已经换成了下面这张:
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