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Yahoo 收购 Instagram 联合创始人的产品 Artifact

24-04-03
在 3 个月前他们宣布将要关闭 Artifact 的消息后,他们与其它一些感兴趣的收购方进行了 10 多次的电话交谈
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Artifact

目前交易的金额没有透露,收购后 Artifact 将不再独立运营,而是在未来几个月内将其自动化个性化技术整合到 Yahoo,包括 Yahoo News 应用程序等地方。

此次收购是一次技术收购,而不是团队收购,Artifact 的联合创始人 Mike Krieger 和 Kevin Systrom 将担任雅虎的“特别顾问”,但不会加入该公司。 Artifact 的其余五名员工要么已经找到了其他工作,要么正计划休假一段时间。

今年 1 月份的时候 Artifact 表示它将停止运营,核心原因经过一年的运营,他们发现市场机会不够大,无法继续投资。Artifact 的技术可以生成用户想要看到的内容,并随着时间的推移更加了解他们的兴趣爱好。因此,用户将获得他们想要阅读的新闻故事的个性化流。

该应用还包含多项 AI 工具,如对新闻摘要、重写 clickbait 标题和突显最佳内容等功能。Yahoo 表示将这些功能带入其产品将 “加速利用信息数字连接用户和更丰富的内容体验以及优化的个性化机会” 的机会。

据说在 3 个月前他们宣布将要关闭 Artifact 的消息后,他们与其它一些感兴趣的收购方进行了 10 多次的电话交谈,最后选择了 Yahoo(挺好奇都是哪些公司想收购)。雅虎新闻负责人 Kat Downs Mulder 说在读到那封关闭信后,他们首先开始考虑收购 Artifact。

现在每个月有超过 1.85 亿人访问雅虎新闻,这使得 Artifact 的个性化和推荐技术面对的用户群体比它本身所能获得的用户群体要大得多。因而它给雅虎带来的价值显而易见:

他们在内容分类和推荐系统的工作方式中投入了大量的爱和关怀,内容如何分类,哪些信号输入到该内容中,如何识别哪些内容真正有效、可以连接并与您相关,然后是将用户与该内容连接起来的用户体验 - 整个过程真的很难做好。

而这也让 Kevin Sysrom 觉得他们打造的技术有机会发挥其价值,Yahoo 带来的规模有助于帮助该产品实现所预期的目标,同时维护相信将人类连接到可信的新闻和信息源至关重要的信念。随着整合的逐渐推进,雅虎可以开发个性化的内容生态系统,也就是对 Artifact 用户非常有吸引力的“文字版 TikTok”。

对于未来,Kevin Sysrom 说他将专注于确保与雅虎的整合顺利,同时他和 Mike Krieger 也一直在思考新的想法。他说他一如既往地看好人工智能,并提出了一个重大问题:在一个由大型语言模型驱动的时代,世界需要什么。

 

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