a16z 新基金超目标募了 72 亿美金，投资范式开始变了

a16z 这期基金募资规模为 72 亿美金，超过了其 69 亿美金的目标，这应该是我近期了解到的大 VC 里第一家募资金额出现超过目标的 VC 了。

前段时间 Tiger Global 完成了 22 亿美金新一期基金的募资，这个规模为其近 10 年来规模最小的一只，另一家老牌 VC IVP 也完成了其第 18 只基金的募资，规模为 16 亿美金。

a16z 这期基金的分配大概是这样的：

• 大约一半的资金（37.5 亿美金）将分配给第四只 Growth 成长基金；
• 12.5 亿美金分配给专投 Infrastructure 的基础设施基金；
• 10 亿美金分配给专投 Apps 应用的基金；
• 6 亿美金分配给 Games 游戏基金；
• 6 亿美金分配给 American Dynamism 美国活力基金，主要投航空航天、国防、公共安全、教育、住房、供应链、工业和制造业。

这里比较有意思的点在于，a16z 不再设立专门投资种子期或早期阶段的基金了，而是将它们放到了不同领域的基金里；同时这次也没有设立单独的 AI 基金，也是将其放到了比方说 Infrastructure 和 Apps（包含了 Consumer、Enterprise 和 Fintech） 等基金里，a16z 已将 AI 当作一个非常基础的通用能力来看待，而非只是一个单独的行业。

a16z 联合创始人 Ben Horowitz 在官方博客文章《New Funds，New Era》里说，他和 Marc 在 2009 年创办 a16z 时，风险投资界的传统观点是，在任何一年，只有 15 家公司能产生 1 亿美元的收入，而这 15 家公司将带来几乎所有的风险投资回报。

在当时，这些传统智慧是对的。VC 将自己配置为应对 15 家重要公司的市场，这意味着相对较小的基金规模和单个基金中少数合伙人是最佳方法。a16z 正是以这种方式开始的，拥有 3 亿美元的基金规模和 2 名 GP。

但创办后不久，一切都开始变化了。Marc 看到了新世界的到来，并在 2011 年写了一篇名为“软件正在吞噬世界”的文章。他的预言成真了，在过去的 10 年里，几乎每一家重要的企业都被重新构想为一家软件公司，因此这些公司的市场急剧增加（这点和我在昨天文章里分享的 Notion 创始人 Ivan Zhao 对 SaaS 浪潮的观点比较类似）。一路走来，a16z 关注的每个子市场基金都变得和原来的整个风险投资市场一样大。