黄仁勋最新分享：如果智能的边际成本趋于零，那么你会做很多原本不会做的事情

英伟达 CEO 黄仁勋昨天与 Stripe 创始人 Patrick Collison 做了一个对话，分享了一些很有意思的信息，下面这 16 条是 Parcha 创始人 AJ Asver 做的一个总结，我觉得挺受用，这里简单做了一下分享。

这里提一下，Parcha 是一个合规领域的 AI Agent，刚完成 500 万美金的种子轮和 175 万美金的 Pre-seed 轮融资，投资人包括了 Kindred Ventures、YC CEO Garry Tan 以及 Datadog 总裁等，AJ Asver 作为 Brex 的前员工，Brex 的 Co-CEO 兼 CTO 也投了他，并且其第一个客户就是 Brex。

1.黄仁勋有 60 个直接下属。他认为，等级制度越少，就越能平等地获取信息。所以没有 1-1s：

我当着所有人的面给你反馈，从别人的错误中吸取教训是最好的学习方式，为什么要从自己的错误中吸取教训？

2.不喜欢解雇人：

我宁愿改善你，也不愿放弃你；我宁愿折磨他们让他们变得伟大。

3.只召开专注于解决问题的会议：

CEO 是紧急替补，我讨厌那种汇报式的会议。

4.黄仁勋认为他在工作与生活之间取得了很好的平衡：

我尽可能多地工作，我坐着看电影，我不记得它们了，因为我在想工作。我在上班之前就把工作做好了。

5.相信对新市场的开拓：

我宁愿成为市场的开创者，而不是跟随者。

6.关于开发 CUDA 的长期游戏：

我喜欢困难的事情，因为这需要很长时间才能完成。如果这需要很长时间才能完成，那么需要一个真正有弹性的人来做。

7.CUDA 并非一蹴而就，事实上恰恰相反：

CUDA 在一夜之间变成了一场难以置信的灾难。为了进攻那个零亿美元的市场花费了太多，结果却压垮了我们本来享受的十亿美元市场。

8.但黄仁勋对 CUDA 的信念使它成为现实：

董事会相信 CUDA，因为我深信它。这是现代计算领域最重要的创新之一，大概花了十年时间才让 CUDA 运转起来——时间并不长。

9.对于建立市场尚未看到价值的事物的想法：

我每天都会用我的核心信念来进行直觉检查，你必须愿意将其提炼至第一性原理。你必须对此进行推理，你的第一性原理很容易记住。

10.关于 AI 市场可能变成一个多大的市场：

全球已经安装了大约 1 万亿美元规模的数据中心，它们使用的通用计算已经走到了尽头。世界将加速一切，这意味着用无需增长的加速计算来取代 1 万亿美元的计算。

11.黄仁勋认为在计算领域存在着巨大的机会：

我们正在生产 Token，这是历史上第一次具有价值的浮点数，世界将产生大量的 Token。

12.计算需求将增长 100 倍：

这些 Token 将创造新产品、新服务、提高生产力、价值达到百万亿美元。

13.关于开源模型：

Llama 2 激活了几乎所有行业来研究生成式人工智能。

14.对 AGI 的预测：

如果你列出所有的 AGI 测试，基于这些测试，它肯定会在接下来的 5 年内出现。

15.关于在业务中采用 AI：

你的公司将会倒闭，因为另一家公司正在使用人工智能。如果智能的边际成本几乎为零，那么你就会做很多原本不会做的事情。

16.关于英伟达的文化：

我认为很多好东西都是通过卓越的运营创造出来的，但仅仅靠卓越的运营是无法创造出非凡的东西的。这需要关爱,你不能把它放在一个数字中。

关于组织建设这块，这和他之前分享的用第一性原理来构建组织架构的理念是一致的，他认为公司的组织构建也要从第一性原理出发，一个组织的设计是为了让我们能把它变得更好，如果我们建造的东西都不一样，就不能用同样方式的组织。顺便说一下，黄仁勋的第一份工作是打扫厕所。