微软 Office 全面接入 AI，收购 Notion 的可能性应该不高了
23-05-27
整个 Office 产品上线了 Copilot，意味着 Office 也全面拥抱了 AI
在浏览器 Bing 以及其它产品线拥抱 AI 后，微软今天宣布其整个 Office 产品上线了 Copilot，意味着 Office 也全面拥抱了 AI。
根据微软官方博客和给出的演示视频，全面接入 AI 的 Office，它可以帮你写文章、做 PPT、做表格、回复邮件，总结 Teams 的会议纪要、基于 Excel 表格数据做分析，以及基于 Word 内容做 PPT 或者反过来等等（具体可参看这个视频 Demo）。
与此同时，微软这次还推出了一个新的产品 Business Chat，它可以跨越你的所有业务数据和应用程序，在众多数据中呈现出比需要的信息和见解，让知识在整个组织内部的流动大大加速。AI 的这种进化速度，给我的感觉就是，留给体面打工人的时间不多了。
就像微软之前的产品一样，这是一张套完整的解决方案，而不是一个单独的某个功能。微软董事长兼 CEO 萨提亚·纳德拉说，“今天标志着如何与计算机交互演变过程中迈出了重要步伐，并将根本改变我们工作方式并释放新一波生产率增长。通过为用户提供全新升级版的 Copilot，在使技术更易接近方面赋予他们更多主动权，并采用最通用界面——自然语言。”
自从 OpenAI 的 ChatGPT 发布以后，微软可以说是所有大厂里全面拥抱 AI 最积极的巨头公司，甚至可以说微软极大的推动了这波 AI 浪潮。
这里的推动有多个层面，除了给 OpenAI 100 多亿美金的资金投资支持外，另一个我觉得最大的推动来自微软将自身的各种产品线全面整合拥抱 AI，从浏览器 Bing 到云服务 Azure 到代码托管平台 Github 到职业社交平台 LinkedIn 再到今天的 Office，目前没有任何一家公司像微软这样拥抱 AI 如此坚决果断。
我看过一些报道，谈到 Google 在 AI 领域的能力并不比 OpenAI 弱，甚至可能更强，但是对于 AI 在各方面的担心让 Google 在拥抱 AI 这条路上的决策非常缓慢，甚至导致大量 AI 人才离开 Google 的 AI 部门出来创业，包括我之前介绍过的 Character AI 的创始人 Noam Shazeer 和 Daniel De Freitas，他们都来自 Google 的 LaMDA，并且可以说一手参与建立起了 LaMDA。出来创立 Character AI 后，据说其目前的估值在半年时间就达到 10 亿美金独角兽了（参看这里《a16z领投安德森加入董事会，这家AI公司半年估值接近10亿美金了》）。
对于那些对微软的印象还停留在多年前的人来说，微软如今的这种决策力还是挺让人佩服的，在萨提亚·纳德拉刚接完 CEO 的前几年，其进行的变革在外界看来更多是一种润物细无声的感觉（我之前在读完纳德拉的书《刷新》后曾简单写过一篇文章表达了这样的观点），但如今给我的感觉完全是一种在一线冲锋陷阵的势头。
纳德拉之前在一个财报会议上曾表示，AI 的最强基础设施非 Azure 莫属，为了支持 OpenAI 的发展，微软专门为其模型训练设计了最强大的超级计算机。而且纳德拉说微软无论是在基础设施层（Infrastructure layer）、认知服务层（Cognitive services layer）还是应用层（Application layer），微软都处于领先地位。
而这波 AI 的快速发展，也出现了大量的应用产品，和上一波应用 SaaS 一样，很多产品对准的就是微软的 Office，比方说在 PPT 领域就出现了多款产品，这里面的 Tome 应该是目前做得最惊艳的一款，其产品正式上线后，只花了134 天就突破了 100 万的用户，成为增速最快的生产力工具产品。
利用 AI 的能力，Tome 可以非常快速的做出一个非常炫酷的 PPT，比方说直接将你的文章做成 PPT，可以生成从儿童睡前故事到 3D 原型的所有内容。很快 Tome 就拿到了 Lightspeed 领投的 4300 万美金的 B 轮融资，其它投资人还包括 Coatue, Greylock, Stability AI CEO Emad Mostaque 以及 Google 前 CEO Eric Schmidt 等，投后估值达到了 3 亿美金。
Lightspeed 合伙人 Michael Mignano 还用 Tome 做了一个非常炫的关于此次投资的 PPT，其体验效果和制作效率和传统 PPT 完全不在一个层级，Michael 认为 Tome 能如此快速的创建这么高质量的结果让他感到震惊，而且它是一种比以往任何演示文稿格式都更现代化的一种格式。
不过很多人的担忧在于，对于想要使用 AI 工具构建产品的初创公司来说，最大的问题之一将是他们是否正在构建有防御性的产品和用户体验，还是那些容易被现有公司轻而易举地复制。
现在，拥有 10 亿用户的微软 Office 全面拥抱 AI，这个问题可能会是这类创业公司不得不直面的一个现实问题。这个问题应该同样适用于 Notion 这样的产品，之前我曾分享过 Founders Fund 投资人 Luttig 的一篇文章《微软会是第一个10万亿美元的ToB公司么》。
在这篇文章里，Luttig 认为这几年最被科技界忽视的巨头公司就是微软了，但它可能会是第一家达到 10 万亿美金的 ToB 公司，而回到 10 万亿，核心就是要实现 Office 的复兴。当时 AI 还没有如今的能力，因此为了复兴 Office， Luttig 认为微软应该做的就是收购那些针对 Office 套件功能拆分出来的产品，特别是 Notion、Airtable、Miro、Docusign、Figma 以及 Zoom 等。
微软的核心优势在于：B 端企业渠道、用户信任以及工程人才，当然还有真正的护城河资本，而它所缺乏的是年轻用户、数据、开发者和深度，这些所缺失的刚好可以通过收购这些产品来弥补。
如今，随着 AI 的快速迭代以及微软全面拥抱 AI，我感觉这些对于微软来说似乎都不再是问题了，在 AI 的加持下，产品的生产力迅速得到提升，尽管很多产品在体验上可能还会优于 Office，但在 AI 这种生产力面前，有些优势可能就不再是优势了。
就拿 Notion 来说，我觉得 Notion 最大的一个创新是重新发明了 block 这种信息原子单位，基于这个原子单位来组织信息，这让信息的流动得到了大大加速，也改变了信息的组织和消费形式，进而提升整体的生产力。
但是从今天 Office 推出的 Copilot 来看，AI 在组织信息以及加速信息流动方面与之前的形式可能有数量级上的差异，那这个时候我们还需要之前的那种方式么？说实话我是比较怀疑的，随着生产力的大力提升，一种新的体验肯定会替代旧有的形式。
我一直比较坚信的一个观点是，生产力的提升一定会带来生产关系的变革，放在产品里，就是会带来产品交互和体验的变革。当然，这并不意味着 Notion 就会被打败或者无法发展，Notion 会有自己的市场，会有自己的客户，它也有可能最快实现全新的体验，就像其它产品一样；不过如果从 Luttgi 所说的收购角度来看，至少现在的微软会比之前更加从容了，因为在 AI 这个领域，就不说微软领先多少了，我们就当大家都在同一个起跑线吧。
当然还有一个问题，就像 Tome 的投资人 Michael Mignano 所说，基于 AI 从头打造的 AI 原生产品需要更多的是将大型语言模型融入产品之中，而不仅仅是简单地添加某个功能。但从今天微软的发布信息来看，好像微软在这块也没有太大问题，Office 的 Copilot 已经将大型语言模型（LLMs）的能力和微软的 Microsoft Graph 以及 Microsoft 应用程序中的数据相结合。
因此，在 AI 时代对标类似 Office 的功能拆分做应用产品，肯定是有机会，但到底这个机会有多大，我产生了一点点怀疑。不过一切才刚刚开始，未来没法预测，只能 Build。而除了 AI，我在昨天这篇文章《Sam Altman 倾尽个人资产投资的另外两个极具雄心的创业公司》提到的无限的能量和延长人类寿命这两个领域，我觉得很可能会在不久的将来实现类似 AI 这样的突破。
最后，对 Luttig 在 2020 年提出的针对微软的观点，我还是很钦佩的，特别是所说的微软 10 万亿美金复兴，首先就是 Office 的复兴。
Memo Team
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