这个领域继续吸金，又一家拿了 1.38 亿美金

线上虚拟活动平台在持续获得市场和资本的大力支持。

上个月 Hopin 在 9 个月内完成了 3 轮融资，总计拿了近 2 亿美金的钱，再加上之前好几家都在今年拿了不少钱，让我觉得这个市场有点近乎疯狂了。

这两天又一家叫 Bizzabo 的线上虚拟活动平台拿到了巨额投资，本轮拿了 1.38 亿美金，加上之前的几轮融资，总融资额也差不多 2 亿美金了。

不过和 Hopin 以及今年出现的几家相比，Bizzabo 成立时间更早，在 2011 年就已经开始了，早期做的主要是与各种活动组织相关事情，特别是一些专业活动。

但今年疫情让其业务得到了飞速的发展，根据其披露的信息，收入增长了 100%，通过 Bizzabo 平台组织的活动数量增长了 65%，在平台注册的活动参与者数量增长了 500%，而整体使用率增长了 150 倍。

这个增长数据和 Hopin 有点类似，都非常的快速，刚开始做的时候 Bizzabo 的定位就是做“Salesforce for events”，平台提供了大量的效率和沟通工具，这样活动组织者和参与者都可以在平台上做更多有价值的事情，大大延展了传统线下活动受限于线下空间而无法做的事情。

比方说参加活动的人也可以在平台实现高效的沟通交流等等，基本上把一场活动的事前、事中和事后方方面面都在平台实现了，其围绕活动组织这块推出了大量的产品（如下图）。

在疫情之前，线上更多只是线下活动的一个补充，但疫情让线上活动得到了爆发式发展，Bizzabo 创始人说在 2020 年前，线上的虚拟会议市场基本上不存在，最多能占到整体市场的 2%左右。

因此，这可能是一个短期的爆发需求，如果未来疫情不存在了，线下面对面的活动需求肯定是会回来，所以 Bizzabo 创始人对自己的定位是 Hybrid future of professional events。

由于做的比较早，Bizzabo 的客户有大量的企业，像 Uber、Github、WeWork 以及埃森哲等都是其客户。

Bizzabo 在其博客透露，未来要做四件事：

• Meetings and Networking 

就是要让活动和会议与社交真正关联起来，我们知道，大部分活动的目的之一也是为了更好的社交，所以 Bizzabo 希望让这块可以有更好的效果。

• Engagement and Interaction

为活动/会议提供更好的参与与互动的形式和体验，这也是所有活动参与者最需要的。

• Personalization

Bizzabo 的创始人说，未来的活动一定是混合式的（Hybrid），但它不仅仅是线上与线下的结合，而是得从头开始设计整个活动的流程，需要为每一个人设计符合其需求的个性化体验。

• Simplicity and Exceptional User Experience

打造一个更简洁和好的用户体验，目前只是因为遇到疫情导致线上需求加大，但是现在平台的体验不是从头开始设计的，只是为了解决当下的需求用当下的解决方案在功能上实现了出来，体验是拼凑的，未来需要无缝式的完整体验（Bizzabo 目前提供的解决方案涉及了如下这些方面）。

应该说无论是 Bizzabo、Hopin，还是 a16z、Founders Fund 和 GSR 联合投资的 Run The World 等平台，以及前段时间 Zoom 推出的 Onzoom 线上活动平台，做的事情都差不多，在我们看来似乎相差也不大。

不过前段时间跟一位把这个领域几乎所有平台都研究过的朋友聊到这块时，她说各个平台之间还是有不小差距的，特别是在技术上，大家对规模的支持能力是不一样的。

我觉得 Hybrid future of professional events 这个定位是非常不错的，未来即使疫情好了，现有的活动组织方式也到了变革的时候了，除了线上的支持，目前活动组织的流程和体验其实都有很大的提升空间。

今天跟一位在美国的朋友聊这个话题，她分享说今年参加了 YC 的线上活动（由 Hopin 提供技术支持），整个体验非常的不错，比方说当主舞台进行主题演讲时，你可以通过类似一个个虚拟小会议室跟你感兴趣的人进行单独会议，两边互不影响，让你既不会错过感兴趣的一些主题演讲，也在遇到一些不太感兴趣的主题时，可以约一些小会议，高效参会。

不过国内到现在似乎还没有类似这样的平台出来，这可能与国内疫情很快转好有关，也或者现有的视频会议工具已经解决了大部分需求，但要说到精细化的全流程线上活动平台，目前确实也还没有看到。我觉得应该是有需求的，毕竟人们对更好交流工具/平台/机制永远是需要的。