迪德罗 - 人工智能采购代理

引言

今天，我们非常激动地向大家介绍Didero，并宣布获得了700万美元的种子资金，以使与全球公司的交易变得像在街对面交易一样容易。我们的采购代理与客户的现有系统集成，并使用在供应链管理最佳实践上训练的AI来自动化最常见的采购工作流程——从寻找供应商到运行整个RFQ（请求报价）流程。

供应链日益复杂，团队需要更好的技术

每年有32万亿美元的国际贸易将国家联系在一起，为我们提供了我们依赖的食品、交通、材料、娱乐和商品。在Didero，我们专注于使这种贸易成为可能的无名英雄：供应链团队。

供应链团队在全球范围内寻找供应商，谈判价格，起草商业协议，就个别订单进行沟通，并确保制造我们依赖的产品所需的材料到达制造商的装卸码头。尽管面临重大阻力，他们仍保持贸易流通。

供应链正变得越来越复杂，这是由地缘政治和监管因素推动的。严重依赖中国的业务被迫多样化其供应链，并处理随之而来的地理分散。COVID（以及偶尔的船只堵塞世界上最重要的水道）暴露了当贸易路线中断，供应链需要在几天内重新配置时会发生什么。

使这种复杂性加剧的是缺乏帮助供应链团队扩展工作的工具。供应链经理依赖于1990年代（或更糟）的软件与供应商沟通，并被迫手动编制他们需要的数据以实现战略性。86%的供应链管理时间花在例行和反应性工作上，95%的商业数据是未结构化或隐藏的，这意味着大量可能非常宝贵的数据未被使用。这对我们来说是个人问题：当Tim经营着一家在几个国家拥有数百家供应商的公司时，他找不到合适的技术来管理他的供应链。最后，他的团队不得不自己处理所有的手动繁琐工作。

如果我们要求供应链团队具有战略性并应对日益增加的复杂性，我们需要为他们提供更好的工具，并给他们提供思维空间和数据智能，以完成他们被雇用来做的关键工作。

AI使供应链魔法成为现实

端到端采购流程的大部分涉及与供应商用自然语言沟通。生成性AI使其能够解析这些通信并将其转化为有用的见解。Didero与采购团队的现有系统集成——从电子邮件到ERP（企业资源计划）——以结构化和管理供应链数据。我们的代理可以使用这种理解来促进和自动化采购、入职、采购订单管理、发票管理和付款。

我们的制造客户已经在时间和金钱上看到了巨大的节省：

• 我们的一位早期客户过去每周一早上都会浪费几个小时给每个供应商发电子邮件，询问未完成的采购订单的状态更新。现在他们使用Didero主动并自动从供应商那里获取这些更新。
• 一家化学品制造商通过在未结构化数据中隐藏的十年直接和间接支出的可见性，每月识别出数万美元的采购节省。
• 一家生物技术团队通过让Didero自动对齐他们所有的采购订单、发票和货物收据，每周节省了数十个小时。

从想法到数十个客户和优秀团队

对我们来说，构建Didero具有深远的意义。我们三个人，Lorenz、Tim和Tom，从小就认为世界正在变得更加相互联系和和平。我们充分利用了日益增长的联系机会：Lorenz第一次尝到美国的味道是当他从奥地利到西雅图的学生交流之旅。Tim陪同他的飞行员父亲前往坦桑尼亚、洪都拉斯和日本。Tom从他在比利时的家乡搬到了达拉斯、柏林、伦敦、阿拉木图和纽约，体验生活。

然而，最近几年挑战了这种世界观。它们让我们面对决心用混乱和恐惧分裂我们的独裁者。它们向我们展示了面对不确定性时，我们的本能是拆除我们建立的桥梁。最重要的是，它们证明了和平与繁荣不应被视为理所当然。

Didero是我们努力将世界更紧密地联系在一起的努力。

由于我们之前已经建立了公司，我们知道创业是一项团队运动，没有周围许多不可思议的人的支持，我们就不会在这里。对于我们的数十个早期客户，感谢你们对我们的赌注，感谢你们花时间与我们在一起，帮助我们建立了一个令人难以置信的产品！对于我们的投资者和天使，包括那些在过去的努力中与我们合作过的人，我们感谢你们的信任。对于我们不可思议的团队——感谢你们的辛勤工作，感谢你们与我们一起成为开拓者。

我们正在积极招聘有抱负和有才华的工程师加入我们在纽约的团队。如果你们对我们正在做的事情有共鸣，请通过careers@didero.ai与我们联系。

如果你是一位供应链领导者，对AI如何转变采购感兴趣，我们也很愿意