n8n 今年收入增了 10 倍融了 1.8 亿美金，又一 AI 减肥产品做到了 1.6 亿美金 ARR

以 AI 自动化出名的 n8n 宣布完成了 1.8 亿美金的 C 轮融资，估值达到了 25 亿美金，比 8 月份传出的 15 亿美金估值多了整整 10 亿《n8n 快 15 亿美金估值了，用 AI 自动化火遍全球》。

领投方仍然是之前传出的 Accel，跟投方包括了 Meritech、Redpoint、NVentures、Felicis 以及 Sequoia 等。n8n 在官方博客里说，AI Agent 领域已经分裂成两大阵营：

一些平台将一切都交到 AI 手中，你只需编写提示词，然后寄希望于最好的结果，整个逻辑由模型的解读来决定。另一些平台则需要严格的、基于规则的路由，这对为每条路径编写代码的工程师来说很强大，但对需要快速迭代的业务用户来说却不切实际。

我们从社区了解到，两种极端做法都不利于企业发展。纯粹的自主决策在发挥作用时能创造奇迹，但对于关键业务流程而言，其不可预测性过高。纯粹基于规则的路由虽具有可预测性，但每次变更都需要更多时间，且往往需要开发人员参与。

因此，n8n 说它们是为介于两者之间的现实情况而构建的：让你能够灵活控制你的 Agent 在这个范围内的位置。你可以选择平衡点——给予多少自主权、实施多少逻辑，以及至关重要的是，在了解哪些方法有效后如何调整这个平衡点。

但控制这种平衡只是基础。让 Agent 投入生产还需要两个关键要素：一个是编排（Orchestration），它将 Agent 连接到实际工具和数据源，在必要时引入人工监督，并建立监控和触发机制以确保一切正常运行；另一个则是协作（Coordination）：将理解业务需求的人员与能够实现需求的构建者汇聚到同一平台上，实时协作。

创始人 Jan Oberhauser 再次强调了他们已经验证过的简单公式：在同一流程、同一平台上，将 AI、代码和人类结合起来。技术构建者负责架构，而领域专家进行配置和优化。这就是协作，只有当编排层足够灵活，能够根据你的需求不断发展时，协作才能取得成功。

n8n 的增长非常迅猛，上一篇文章我提到其 ARR 已经突破了 4000 万美金，此次官方宣称，仅今年 n8n 的用户就增长了 6 倍，收入则增长了 10 倍。它们正在将 n8n 从一个平台发展成为一个生态系统。

Jan Oberhauser 将 n8n 比喻为 Excel，我觉得也比较恰当。他说一开始创办 n8n 是为了消除重复性任务，专注于真正让他享受的事情。如今，他看到了这样一个世界：利用 AI 进行构建、借助 Agent 提升自身能力，以及成为 10 倍效能的操作者，就像使用 Excel 一样，成为了基本要求。最初懂 Excel 的人很特别，但现在它已成为许多岗位的必备技能。

与此同时在 AI 减肥这块，我之前介绍过 17 岁高中生做的 AI 减肥产品《用 AI 帮你减肥，17 岁高中生 3 个月做到 30 万美金 MRR》，当时觉得可能就是一个简单短暂火的 Wrapper，不过现在其 ARR 已经超过了 3000 万美金。

让我没想到的是，AI 减肥这块又有产品做到了 1.6 亿美金的 ARR，而且产品做得也比较粗糙简单，但其做法和之前核心通过扫描获取食物的卡路里而让用户控食不同，它是一个比较严肃通过